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火爆農(nóng)資招商網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)道:江西農(nóng)資協(xié)會(huì):如何占領(lǐng)農(nóng)資終端市場

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江西農(nóng)資協(xié)會(huì):如何占領(lǐng)農(nóng)資終端市場

http://www.mbhsgs.com/xiehui/3456_jxnzxh   2011/4/13 14:58:35   瀏覽次數(shù):1359
當(dāng)前農(nóng)資市場競爭激烈,各廠家和各經(jīng)銷層為了保持自己的市場份額和每年的增長率,都想盡了辦法,其中不乏重視終端的理念和措施,試圖在終端市場打開一個(gè)缺口。
江西農(nóng)資協(xié)會(huì):如何占領(lǐng)農(nóng)資終端市場 
    當(dāng)前農(nóng)資市場競爭激烈,各廠家和各經(jīng)銷層為了保持自己的市場份額和每年的增長率,都想盡了辦法,其中不乏重視終端的理念和措施,試圖在終端市場打開一個(gè)缺口。  
    終端就如同農(nóng)資企業(yè)的“生死線”,終端發(fā)達(dá)則企業(yè)強(qiáng)大,終端淪陷則企業(yè)蕭條。所以,農(nóng)資企業(yè)要千方百計(jì)讓自己的終端強(qiáng)大,保護(hù)好自己的“生死線”。但該如何巧妙地占領(lǐng)終端?農(nóng)資企業(yè)可以從提高終端的覆蓋率和進(jìn)貨額來“占領(lǐng)終端”,從而建立企業(yè)品牌,提升產(chǎn)品銷量,提高市場份額。  

    農(nóng)資企業(yè)的一劑“補(bǔ)藥” 
  影響銷量的因素有哪些呢?如產(chǎn)品數(shù)、價(jià)格、批發(fā)商數(shù)、推廣、終端覆蓋率、終端進(jìn)貨額,其中,提高終端覆蓋率和進(jìn)貨額將會(huì)取得顯著的銷售效果,此為提升銷量的突破口。提高終端覆蓋率和進(jìn)貨額是農(nóng)資企業(yè)的一劑“補(bǔ)藥”,將大大提升企業(yè)“內(nèi)功”。 
  首先,終端高覆蓋率可以提升區(qū)域市場的銷售量的同時(shí),幫助批發(fā)商和零售商做大做強(qiáng),提高其對廠家的忠誠度并成為他的重點(diǎn)廠家序列,他們將會(huì)主推你的系列產(chǎn)品。 
  其次,這樣的效果是顯而易見的,農(nóng)資廠家在某一區(qū)域形成自己的強(qiáng)勢品牌,廠家人員在批發(fā)商和零售商面前“說得起話”,當(dāng)廠家要開展推廣活動(dòng)時(shí),批發(fā)商和零售商也會(huì)大力配合。同時(shí),提高終端覆蓋率和進(jìn)貨額也是考核推廣人員的重要指標(biāo)。 

    “生死線”攻防要領(lǐng) 
    要領(lǐng)一:三心---在廠家人員個(gè)人方面,職業(yè)素養(yǎng)要好,要干一行愛一行 。要有“三心 ”:信心、決心、責(zé)任心!“心態(tài)決定命運(yùn)”,要有敏銳市場洞察力和良好的心態(tài)。 
    要領(lǐng)二:三好---產(chǎn)品方面,要包裝好、質(zhì)量好、三證好!產(chǎn)品數(shù)量合理,定價(jià)合理、物有所值。沒有好的產(chǎn)品,無論再神奇的營銷都是無能為力的。 
    要領(lǐng)三:定價(jià)巧妙---在價(jià)格方面,要制定合理的價(jià)格體系,設(shè)定各層合理的利潤,區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品統(tǒng)一批發(fā)價(jià)和零售價(jià),重點(diǎn)產(chǎn)品零售價(jià)運(yùn)作,競爭型產(chǎn)品要隨市場行情調(diào)整批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格。 
    要領(lǐng)四:旺季淡做---渠道方面,要求“旺季市場淡季做”,選客戶行動(dòng)要早。要設(shè)置因時(shí)因地的渠道應(yīng)用模式;重視重點(diǎn)市縣級批發(fā)商的發(fā)展,多打造“百萬級”的市縣級批發(fā)商,并對他們實(shí)施激勵(lì)政策。 
  要領(lǐng)五:推到民心中---1、多開產(chǎn)品推廣會(huì)。因?yàn)殚_會(huì)是做推廣的金鑰匙與催化劑,是培訓(xùn)零售商和批發(fā)商有關(guān)人員廠家理念、產(chǎn)品知識的好機(jī)會(huì)。2、重視示范試驗(yàn)。田間地頭的示范試驗(yàn),是檢驗(yàn)產(chǎn)品效果的直接方式。一方面可以增強(qiáng)廠家自己人的信心,“親眼所見”、心中有數(shù)。另一方面讓零售商和批發(fā)商看到產(chǎn)品的效果,。讓農(nóng)民“眼見為實(shí)”,在口口相傳的時(shí)候更加具體形象,產(chǎn)生更大的感染力。3、借力專家。專家的權(quán)威左右不言而喻。借力專家的意見力量,幫助廠家開展技術(shù)交流講座;幫助做較規(guī)范的試驗(yàn)示范。平時(shí)要多向?qū)<艺埥碳夹g(shù)方面的前沿,編印技術(shù)資料,提升廠家的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平。 

    堵塞“防線”漏洞 
    在追求銷量和提高覆蓋率和進(jìn)貨額的同時(shí),需同市場保護(hù)、渠道管控,零售商的積極性結(jié)合起來,使產(chǎn)品市場生命周期延長,讓經(jīng)銷商和零售商滿意,從而提高廠家的終端覆蓋率和進(jìn)貨額。 
  市場中的終端防線是農(nóng)資企業(yè)獲得飛速發(fā)展的“生死防線”,同時(shí)企業(yè)要想提高終端的覆蓋率和進(jìn)貨額也是個(gè)系統(tǒng)而長期的工程,各個(gè)方面都要做得完善。從廠家內(nèi)部人才、產(chǎn)品、價(jià)格,到外部渠道、推廣、借力、產(chǎn)品消化等方面都要考慮和落實(shí)到位,并有不斷創(chuàng)新,才能使企業(yè)很好的參與市場競爭,并獲得較好的市場份額,建立企業(yè)品牌,同時(shí)得到較好的銷量增長。
信息分類:江西省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料協(xié)會(huì)   編輯:李旭東
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